پوست‌اندازی گردشگری اصفهان با گذر از خشت به خلاقیت
پوست‌اندازی گردشگری اصفهان با گذر از خشت به خلاقیت
گردشگری در آستانه ورود به عصر «متاورس و واقعیت افزوده» است و در اصفهان نیز، راهبرد مدیریت استان ادغام میراث ۴۰۰ ساله با فناوری های مدرن و خلاقیت جوانان کارآفرین است تا مدلی تازه‌ای از «گردشگری هوشمند» ایجاد شود که در آن برنامه‌های کاربردی و اینفلوئنسرهای خلاق، جایگزین روش‌های سنتی تبلیغات شده و تجربه‌ای تعاملی و جهانی را برای مخاطبان بین‌المللی خلق می‌کند.

پوست‌اندازی گردشگری اصفهان با گذر از خشت به خلاقیت

به گزارش واحد فرهنگی خبرگزاری صبح اقتصاد گردشگری اصفهان در آستانه یک دگردیسی راهبردی قرار دارد؛ عبور از تکیه صرف بر خشت و تاریخ، به سمت بهره‌گیری از هوش و خلاقیت نسل جدید.

در روزهایی که تنگناهای مالی و فشارهای خارجی، مسیر توسعه سنتی (کلاسیک) را دشوار ساخته، تغییر ریل به سمت «توسعه انسان محور» و «فناوری‌های نوین»، افق تازه‌ای را برای این صنعت ترسیم کرده است.

در آینده پیش رو انرژی «نسل Z» و ابزارهای دیجیتال، جایگزین بودجه‌های سنگین عمرانی شده و اصفهان را نه فقط به عنوان موزه‌ای از تاریخ، بلکه به عنوان مقصدی پویا، هوشمند و تجربه محور به بازارهای جهانی معرفی کند.

رویکرد جدید مدیریت ارشد استان اصفهان در حوزه گردشگری، عبور از نگاه صرفاً کالبدی و زیرساختی به سمت «توسعه نرم‌افزاری» و تکیه بر سرمایه‌های اجتماعی است.

مهدی جمالی نژاد، استاندار اصفهان، با درک دقیق از شکاف میان ظرفیت‌های بی‌بدیل تاریخی و واقعیت‌های بودجه‌ای، راهبرد اصلی توسعه این صنعت را در توانمندسازی نیروی انسانی و تغییر زمین بازی از بازاریابی داخلی به عرصه‌های بین‌المللی ترسیم کرده است.

تغییر پارادایم گردشگری اصفهان با محوریت «سرمایه انسانی» و بهره‌گیری از خلاقیت نسل Z، نه‌تنها راهکاری برای غلبه بر چالش‌های بودجه‌ای و تحریم‌هاست، بلکه نقشه راهی نوین برای گذار از گردشگری سنتی به سمت دیپلماسی عمومی و توسعه پایدار محسوب می‌شود.

در شرایطی که معرفی جاذبه‌های اصفهان عمدتاً در حصار مرزهای داخلی باقی مانده، این راهبرد جدید با هدف شکستن سد ایران‌هراسی و گشودن دروازه‌های اصفهان به روی بازارهای نوظهور نظیر چین، هند و روسیه تدوین شده است.

نسل Z؛ پیشران تحول در اقتصاد گردشگری

یکی از نقاط عطف دیدگاه‌های مطرح شده، تغییر نگاه به نیروی انسانی فعال در گردشگری است. گذار از مدل‌های سنتی به مدل‌های کسب‌وکار مدرن که توسط «نسل Z» رهبری می‌شود، فرصتی طلایی برای اصفهان است. این نسل با ذهنیت دیجیتال‌محور و روحیه کارآفرینی، به دنبال میانبرهای هوشمند برای تولید ثروت است.

ورود جوانان تحصیلکرده به حوزه‌های صنایع‌دستی و تورگردانی و استفاده از فناوری‌های نوین نظیر واقعیت افزوده (AR) و بازاریابی دیجیتال، پتانسیلی عظیم برای جبران کمبودهای اعتباری ایجاد می‌کند.

در واقع، سرمایه‌گذاری بر این سرمایه انسانی، کلید قفل‌هایی است که بودجه‌های قطره‌چکانی دولتی توان گشودن آن را ندارد.

تکنولوژی و روایتگری؛ ابزار مقابله با محدودیت‌ها

طرح‌های فناورانه نظیر برنامه کاربردی «اصفهان ناشناخته» و بهره‌گیری از ظرفیت اینفلوئنسرهای خلاق به جای چهره های سرشناس گران‌قیمت، نشان از یک مدیریت هزینه هوشمندانه و حرکت به سمت «گردشگری تجربه محور» دارد. استفاده از واقعیت مجازی (VR) و بازی‌وارسازی (Gamification) برای معرفی مقاصد کمتر شناخته شده، اقدامی استراتژیک برای توزیع مکانی سفر و کاهش فشار بر هسته مرکزی تاریخی اصفهان است.

این رویکرد، گردشگری را از تماشای صرف ابنیه تاریخی به یک «تجربه زیسته» تبدیل می‌کند؛ تجربه‌ای که در آن گردشگر با داستان‌های صوتی، تورهای ماجراجویانه و زندگی عشایری درگیر می‌شود و خود به سفیری برای تبلیغ اصفهان بدل می‌گردد.

عدالت در توزیع ثروت با احیای جاذبه‌های پنهان

تمرکز بر «اصفهان ناشناخته» و برگزاری تورهای موضوعی در مناطقی نظیر فریدون‌شهر، کویر ورزنه و روستاهای هدف گردشگری، گامی بلند در راستای عدالت منطقه‌ای است.

راه‌اندازی «کاروان سفرهای ناشناخته» و تعریف رویدادهای محلی، اقتصاد گردشگری را از انحصار شهر اصفهان خارج کرده و به رگ‌های حیاتی شهرستان‌ها و روستاها تزریق می‌کند.

این استراتژی، ضمن افزایش ضریب ماندگاری مسافر، زنجیره‌ای از ارزش افزوده را در سراسر استان ایجاد می‌کند که از تولیدکننده صنایع‌دستی در یک روستای دورافتاده تا راهنمایان محلی را منتفع می‌سازد.

ضرورت بازنگری ملی در اعتبارات گردشگری

اگرچه تکیه بر توان داخلی و خلاقیت جوانان راهگشاست، اما گزارش‌ها حاکی از آن است که شکاف عمیقی میان انتظارات کلان از اصفهان و اعتبارات تخصیصی وجود دارد تا حدی که بودجه‌های فعلی حتی پاسخگوی حفاظت اضطراری از ۲۲ هزار جاذبه تاریخی استان هم نیست.

برای تحقق اقتصاد مقاومتی و اشتغال‌زایی پایدار در حوزه گردشگری، نگاه بودجه ریزی کشور به اصفهان باید از تخصیص‌های معمولی به سمت تخصیص‌های ۱۰۰ درصدی و بازنگری در پایه‌های اعتباری تغییر کند.

اصفهان با داشتن ۱۵ اثر ثبت جهانی، شایسته بودجه‌ای در تراز یک پایتخت فرهنگی بین‌المللی است. استان اصفهان با بیش از ۲۲ هزار بنا و اثر تاریخی که یکهزار و ۸۵۰ مورد آن به ثبت ملی و ۱۵ اثر آن به نام‌های میدان امام (نقش جهان)، کاخ چهلستون، باغ فین کاشان، مسجد جامع عتیق، سه قنات به نام های «وزوان»، «مزدآباد» و «مون» و کاروانسراهای «گز»، «امین‌آباد»، «مرنجاب»، «نیستانک»، «کوهپایه»، «گبرآباد»، «مهیار» و «شیخعلی خان» به ثبت جهانی رسیده، کانون توجه گردشگران داخلی و خارجی است.

  • منبع خبر : ایرنا